公司新闻

西格玛建筑工程公司（西格玛公司简介）

六西格玛管理项目选择的时候要注意哪些问题呢?

1、从顾客端看过来，通过了解顾客的声音和要求查找项目（参见图1-4）。（2） 从企业内部查找隐藏的浪费损失，以潜在大的损失树立项目（参见表1-3）。

2、项目对流程的改进 六西格玛项目区别其他管理的一个重要标志是对流程的测量和改进，对过程能力的提高，从而确保改进的成功可控制、可持续。项目的收益 六西格玛项目不仅需要为客户带去益处（客户的需求是六西格玛的出发点和归宿），而且需要为所在企业带来一定的经济效益。

3、选项和选人是精益六西格玛成功推行至关重要的要素。在选项、选人时要舍得时间和精力的投人，从海选到筛选，再到最终确定的每个环节都需要仔细斟酌。

4、精益更快、更好，也更省钱 请记住，精益对那些适于精益工具的问题很有效，丰田公司并不是从精益开始他们的质量改进战役的，精益来自于他们质量改进的努力。六西格玛将解决所有问题 六西格玛对改进跨部门流程或者是对那些对经营结果绩效改进至关重要的质量问题的改进是最有效的。

风神轮胎是国企还是央企

国企。央企是由国务院直接管辖，国企是由地方政府统一管辖。风神轮胎的最大股东是河南轮胎集团有限责任公司，该公司是由河南省焦作市人民政府持股90%，河南省财政厅持股10%，所以是国企。

该公司是央企。风神轮胎是中国化工集团控股的大型轮胎上市公司，世界轮胎25强，中国最大的全钢子午线轮胎重点生产企业之一和最大的工程机械轮胎生产企业，是央企。

既是国企也是央企，央企即中央所属国有企业，是国企的一种。分公司的企业性质与总公司保持一致，子公司的企业性质与控股股东的企业性质保持一致。

风神轮胎是央企。根据聚财百科显示：风神轮胎股份有限公司是一家主要经营本企业生产的轮胎及相关技术的出口业务。风神股份的实际控制人：国务院国有资产监督管理委员会（持有风神轮胎股份有限公司股份比例：537%）；是国资委控股的，所以是央企。

安徽六西格玛咨询公司哪家比较好呢?需要来老师来企业内部培训

·选择一家有历史的精益六西格玛咨询公司；2·选择一家专注某类的精益六西格玛咨询公司；3·选择一家有强有力的咨询能力的精益六西格玛公司；4·价格是关键，但认清物有所值更是关键！5·以培训咨询及现场调研指导为主的精益六西格玛咨询公司。

【2】二来就是区分是否专业？ 那么多六西格玛公司，大家都可以做六西格玛， 此时就要选择专注度越高的越好。

张驰精益六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。培训方式有三种：公开课、内训、咨询（项目辅导）。

天行健咨询公司始终坚持以“专注、创新”的服务精神，“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。

质量管理新方法?

矩阵数据分析法（Matrix Data Analysis Chart）矩阵数据分析法是对多个变动且复杂的因果进行解析。 矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示，就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵图法，叫做矩阵数据分析法。

第二，全面质量管理侧重于企业内部生产部门的质量改善和提高，强调从原材料进厂到产品出厂之间的质量管理，即门到门（door to door）的管理。

QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。