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建筑施工企业怎么报计划（施工计划的申报程序）

建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以什么为依据

1、实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。综上所述，正确选项为C。

2、施工预算成本。建筑施工企业编制实施性成本计划时以施工预算成本为依据，是施工单位内部编制的一种预算。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程。

3、实施性成本计划需要基于项目的详细规划和要求。这包括项目的范围、目标、时间表、资源需求等方面的要求，以及项目执行过程中的关键里程碑和交付物。实施性成本计划需要遵循组织的成本管理政策和程序。

4、施工预算的编制以预算定额为主要依据。简介：施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸，施工定额，施工及验收规范，标准图集，施工组织设计（施工方案）。

5、【答案】：A 本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划，以合同价为依据，按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划。

6、指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

建筑施工企业如何编制施工组织设计代替质量计划

就使体系的要求在项目管理中得到了规定。项目管理人员把组织项目策划、编制施工组织设计看作项目管理的活动，增加了编制的积极性。经过一段时间的贯彻实施，达到了预期的目的，积累了一些经验，为下一步管理体系的一体化奠定了基础。

编制依据工程施工组织设计编制依据有以下几个方面：（1）主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级主管部门或发包单位对工程的开、竣工日期、土地申请和施工执照等方面的要求，施工合同中的有关规定等；（2）施工图纸及设计单位对施工的要求。

施工组织设计的主要任务是：选择最优的施工方法，确定合理的施工顺序和进度、编制好劳动力计划表、施工机具计划表、材料及构件、运输计划表等，确定项目实施现场所需要的临时供水、供电、供热的方案，确定产品产加工场地，仓库，生活区，办公用房，道路等的平面布置计划，做好施工准备工作。

施工组织设计（施工方案）是施工单位在工程开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计。是指导工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。编制要求施工组织设计（施工方案）由项目部技术负责人编制，施工企业技术负责人审核，项目总监理工程师审批，审批后方可实施。

工地指挥常识

施工现场所有管理人员及作业人员，严禁“三违”作业，即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。所有进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下额带。 安全帽必须合格有效无破损情况。严禁穿拖鞋、赤脚、光背、短裤进入施工现场，施工现场严禁吸烟。

建筑施工常需要根据建筑结构情况进行多工种配合作业，多单位（土石方、土建、吊装、安装、运输等）交叉配合施工，所用的物资和设备种类繁多，因而施工组织和施工技术管理的要求较高。④露天和高处作业多。建筑产品的体形庞大、生产周期长，施工多在露天和高处进行，常常受到自然气候条件的影响。⑤机械化程度低。

培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。通信联络 项目部必须将1111项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。

有心脏病、高血压、孕妇、精神障碍病症者不能在机电设备岗位工作或附近逗留。4处理险情、突发事故、故障时，要有专人指挥，紧张有序，临危不乱，防止事故扩大，同时尽快上报上一级主管部门。4检修高压设备、线路以及调整、整定变压器二次保护装置必须经辅助生产部批准，并备案，不得私自处理和调整、更换。

建筑工地 一遵： 遵章守纪。 两反： 反违章操作， 反违章指挥。 三严： 严格遵守安全制度， 严格执行操作规程， 严格遵守劳动纪律。 四防： 一是防高温。 二是防雷击。 三是防中毒。 四是防坠落。 五把关： 一是严把质量关。 二是严把操作关。 三是严把防护关。 四是严把侥幸关。 五是严把事故关。

施工现场要注意哪些急救常识 建筑施工行业五大伤害：高处坠落、触电伤害、物体打击、机械伤害、坍塌事故。

【精选】施工企业安全教育工作计划

1、安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。安全教育培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。

2、结合单位及项目实际，制定达标计划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，严格奖罚。按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，严格组织施工管理，创标准化施工现场，为保持一个清洁适宜的施工环境和生产环境。

3、以江西理文化工、安环办、基建部的安全生产要求为中心，明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每个施工单位，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

建筑工程资金计划表

1、介绍项目的名称及基本情况。例如项目开始时间，结束时间，总投资，投资回收期，投资利润率等。阐述项目理由。即说明为什么做这个项目。明确资金来源。介绍项目的资金使用情况。阐述项目资金的使用情况，并编制资金使用计划表。填写申请人，审批人，日期。

2、建筑工程进度表和施工表都是用于管理工程进程的工具，但是它们有以下区别： 内容不同：建筑工程进度表主要记录工程现场实际完成的工作内容、进度、质量等，而施工表则是根据工程项目的整体规划和施工要求，编制出完整的施工，包括每个工作任务的时间、进度、质量等。

3、工程施工进度表是一份详细规划工程施工期间所需时间和资源的表，它对于控制施工进度、优化资源配置和协调各个施工单元具有重要作用。

4、在建设项目的具体实施过程中，对施工单位而言，根据施工图预算编制出材料计划、劳动力计划、机械台班计划、财务计划及施工计划等，进行施工准备，组织施工力量，组织材料备料，推行先进的施工方法，可以达到提高劳动生产率，加强建筑企业内部经济核算，降低工程成本目的。施工图预算的作用它是确定单位建筑工程造价的依据。