建筑施工企业问题大全（建筑企业的问题）
建筑施工企业的会计问题(工资)
在建筑施工企业的会计操作中，工资的核算应以应付工资科目为核心。首先，当工资发放时，会计应做如下处理：借记应付工资科目，贷记应交税金--个人所得税科目以及现金科目。这一过程体现了工资发放及税金扣除的流程。其次，月末进行工资分配时，会计需将工资计入成本。
管理费用-工资 （非施工人员的工资）贷：应付职工薪酬--员工工资 应交税金-应交个人所得税 筹建期间发生支出需要至少明确划分三大类：第一类：计入资产成本（固定资产-不需要安装；在建工程、工程物资、无形资产如土地使用权及相关税费），包括按照企业会计准则需要资本化的利息。
建筑施工企业会计做账需要做总帐、明细帐、现金日记帐、银行存款日记帐。（一）工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。工程施工-合同成本，核算工程合同成本。
新形势下如何做好建筑工程施工管理
③施工现场管理的手段不多，科学化水平不高首先，对施工工程中的管理技术的掌握不多。大多数施工企业没有完整的技术指导思想、科研课题、综合实施方法和技术措施等，对工程的关键部分的编制的实施方案的针对性不强。
新形势下加强建设工程质量监督管理的措施1 改变传统的质量监督管理模式建设工程具有周期长、环节多等特点，在建设工程的质量监督中，如果采取与监理相同的全过程监督模式，必然会导致监督力量的分散，影响质量监督的效果。
完善质量监督管理体系，规范监督管理程序 质量监督管理体系要完善，就要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性。
推进“实名制”管理 在建筑工人实名制如火如荼推行的当下，将项目现场管理人员纳入“实名制”管理，也是加强工程现场管理的手段之一。这意味着，在督促施工单位做好实名制管理工作的同时，监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。
建筑施工企业绿色施工中的存在的问题与对策?
再者由于建筑施工的特点，从事一线施工的人员受教育水平比较低，施工人员对施工过程的环境保护和能源节约不够重视。此外，许多承包商错误认为采用绿色施工技术和方法会增加工程造价，所以在实施的过程中比较被动和消极，对施工方法不予改进，对施工管理不予重视。
绿色建筑工程管理中存在的问题缺乏相关政策的扶持为了贯彻绿色施工的施工理念，在工程建设中所用到的都是环保材料，但是其材料的价格较高，这就导致整个工程成本的提高，进而会降低企业的市场竞争力。因此，其在推广和使用上会有很大的阻碍，只有其得到相关的政策扶持，才可以有效的推广和应用。
第五，激励机制不完善，缺乏动力。缺乏行政管理部门的行政监督和市场激励机制也是造成绿色施工发展缓慢的主要原因之一。当前我国建设行政管理部门对施工现场的管理主要体现在对文明施工的监督管理，而对于绿色施工还没有系统科学的制度来加以促进及管理。
常见的包括功能与经济性能难以平衡、跨专业技术难以融合、组织管理复杂信息、传递效果差、建设周期长、建设过程割裂等。
建筑施工企业项目管理存在的问题有哪些?
缺乏法律意识质量决定利益的得与失。有时，管理人员缺乏对工程质量的法律意识，未能遵守我国明确的法律规定，不按相关建筑标准、程序及相关规定组织施工，只为降低工程成本或加快施工进度，必将导致工程质量下降，甚至无法通过工程竣工验收。
下面中达咨询带大家去看看目前建筑施工企业项目管理存在的问题有哪些？（一）企业与项目关系不清晰。一方面，企业与项目的职责、权限不清，缺乏完善的项目管理体系，企业的监督失控，项目责任考核流于形式，配套措施不健全或执行不力。
一当前建设工程项目分包管理中存在的问题一是：分包管理不规范，缺乏基本的市场监督例如建设单位直接发包或指定分包，造成施工总承包单位无权管理。分包商只顾自身施工管理，不管与其他项目施工之间的衔接，往往导致工期延迟；施工质量不佳，安全事故发生等现象。二是：分包管理体系不够完善。
发布时间: 2024-09-12