建筑施工企业合同管理不善（我国工程合同管理领域存在的问题及对策）
建筑施工监理中合同管理的作用
引言 建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础， 是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。
加强合同管理，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。 加强合同管理是适应国际竞争的需要。至今，我国建筑市场已全面开放，面对来自国外建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。
建筑工程各个参建方应以合同为依托，将工程项目的利益主体聚集到工程项目中，根据合同条款的规定，各利益方积极履行自身职责和义务，从而推动建筑工程施工的顺利进行，维护各方利益。目前，建筑工程合同管理中存在较多问题，影响了合同功能与作用的发挥，需要强化合同的约束机制，提高合同管理水平。
建筑施工合同风险防范的基本措施有哪些
1、那么对施工合同的防范措施有哪些？具体如下：对承包方的资质审查，是否具有履约能力对于合同能否顺利履行，工程能否顺利完成慎重对待挂靠。签订合同前了解工程是否属于招标的范围。依法进行招投标。不要进行转包，依法进行分包。以上就建筑工程施工合同的风险和防范的措施。
2、法律主观：防范施工合同风险的措施有：采取双方合理分担的方法转移风险；采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法；加强合同履行时的全过程动态管理。
3、建筑施工合同风险防范的基本措施有：采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法，减少合同中的漏洞。
如何加强工程项目合同管理
所谓建设工程施工合同管理，首先指的是在承发包双方，以合理完成所承包的工程项目而明确制定的双方所需履行的权利与义务；那么怎样做好工程施工合同管理呢？现在，小编就整理出管理工程的相关信息。（1） 施工企业项目合同管理部对合同问题应积极主动。项目合同管理部认真分析合同条款，加强施工图纸审查。
最后，各部门将交底情况反馈给项目部合同管理人员，由其对合同执行计划、合同管理程序、合同管理措施及风险防范措施进行进一步修改完善，并形成合同管理文件，下发各执行人员，指导其活动。3．加强合同变更管理合同变更是索赔的重要依据，因此对合同变更的处理要迅速、全面、系统。
合同文本起草和审查环节 在谈判达成一致后，起草合同文本应选用国家通用合同文本，并根据工程特点、招标文件及双方谈判结果进行调整。文本须充分估计履约过程可能出现的情况，并预先采取对策，确保每一项履约行为有利。文本需经过项目经理办公会审查，重大合同还需项目管理委员会集体审查，确保无漏洞。
企业信用管理的信用风险
识别信用风险：这是信用风险管理的第一步，需要识别出可能引发违约风险的各个因素。这些因素可能包括借款人的财务状况、历史还款记录、市场环境等。通过对这些因素的分析，可以对借款人的信用状况有一个初步的了解。 评估信用风险：在识别信用风险的基础上，进一步对风险的大小进行评估。
企业信用风险主要包括以下几个方面： 违约风险 违约风险是指企业因各种原因无法按照合同或协议履行其义务的风险。这种风险可能是由于企业经营不善、市场环境变化、资金链断裂等因素导致的。当企业无法按时偿还贷款或支付应付账款时，就会引发违约风险，进而影响企业的信誉和未来的融资能力。
企业信用管理的核心是平衡收益和风险，没有固定的销售模式，信用模式与现收模式的选择取决于企业的风险偏好、市场地位和竞争环境。信用管理本身是一种策略，其目标是实现价值增值。
规范市场行为加强建设工程合同管理?
1、加强建设工程施工合同的管理，是社会主义市场经济规律的必然要求。（二） 规范建设各方行为的需要。目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。
2、加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了 *** 转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。 合同管理是建设专案管理的核心。
3、第一条 为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑市场管理规定》，制订本办法。
发布时间: 2024-09-11