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建筑施工企业带班检查记录（建筑施工企业带班检查记录范本）

企业带班检查记录一月几次

1、时间不固定。企业负责人每月检查次数为四次，时间是不固定的，随机去检查的，而总的带班检查日，每月不少于工作日的25%，并填写负责人带班检查记录。企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。

2、四次。建筑施工负责人每月检查工地次数为四次，总的带班检查日，每月不少于工作日的25％。并填写建设施工负责人带班检查记录。

3、建筑施工企业负责人每月检查工地次数不少于三次，总的带班检查日，每月不少于工作日的 25％。并填写建设施工企业负责人带班检查记录。

关于建筑施工企业负责人带班检查的说法,正确的有()。

1、【答案】：A、B 【知识点】施工单位项目负责人施工现场带班制度。建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。对于有分公司（非独立法人）的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

2、【答案】：A、B 应认真做好检查记录，并分别在企业和和工程项目存档备查，故选项C错误；建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，故选项D错误；对于有分公司的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人带班检查，故选项E错误。

3、选项D正确，工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。选项E错误，对于有分公司（非独立法人）的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法?

第八条　工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。第九条　项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质〔2011〕111号，由住建部制定，于2011年7月22日发布并实施。

建筑施工企业的负责人必须实施定期带班检查制度，以确保施工现场的安全和管理。根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第七条规定，当进行大规模危险性较大的工程时，企业负责人应每月至少亲自检查施工现场25%的工作日。

不少于工作时间的80%。根据住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第十一条规定：项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

【答案】：C 2022教材P211/2021版教材P210/2020版教材P209页 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

建筑施工企业负责人带班检查记表怎么写

1、建筑施工企业负责人带班检查记表应该按实际情况填写。附：建筑施工企业负责人带班检查记表表样 注：本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、应该由施工现场监理工程师签字填时间 施工现场监理工程师应旁站见证监理，并在《重庆市建筑施工企业负责人带班检查记录表》和《重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表》上签字核实。

3、第六条 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%.第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%.因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

项目部领导施工现场值班带班交接班记录表是每天都填写吗(建筑工程...

1、不一定非要每天都填写，当然，每天都填写更好。项目部领导施工现场带班交接班制度带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

2、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元；安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。

3、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。 项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度；负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查。

4、认真填写交接班记录。 值班交接班管理制度 篇2 交接班人必须在工作场所进行。 交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

5、带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管路制度。建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录应有专人负责整理，并存档备查。