数字化赋能建筑施工企业（施工企业数字化转型实施意见）
什么是数字化转型?对建筑企业来说能起到什么实质作用?
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级的基础上，进一步触及企业的核心业务，以打造一种新的、富有活力的商业模式为目标的高层次转型，通俗点来说就是实现技术应用的升级。
对企业而言，随着数字经济时代不确定和信息技术进一步引领组织模式创新和生产方式变革，企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，实现螺旋式上升、可持续迭代优化的体系性创新和全面变革过程。
数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。
数智化转型，简单来说，是企业利用数字技术如大数据、云计算等，将业务流程数字化，以提升管理、分析和优化能力。这不仅是应对技术变革的必然选择，也是企业提升竞争力的关键。
广联达:数字建筑平台赋能企业项目“多快好省”
广联达旗下数字建筑平台正是基于建筑产业，着力打造服务于建筑全生命链的“数字基础设施”。
数字建筑，由广联达科技股份有限公司首次提出，是指采用BIM技术以及云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等前沿信息技术，推动建筑业产业转型升级的业务发展战略。
近年来，湖南建工集团在数字化转型之路上不断探索前行。2018年，该集团开发了PM项目管理平台，该平台基于BIM模型为项目提供精细化管理服务。2019年，该集团又开发了湖南省智慧工地平台，为省内所有在建项目提供服务，有效提升了项目管理水平。
近年来，湖南建工集团在数字化转型之路上不断 探索 前行。2018年，开发PM项目管理平台，基于BIM模型服务项目精细化管理。2019年，开发湖南省智慧工地平台，服务省内所有在建项目，提升管理水平。2020年，开发劳务实名制管理平台，服务项目和企业解决劳务实名管理难题。
广联达数字建筑人才培养赛事不难，只要努力就会成功。“数字建筑百万人才计划”是广联达公司在数字中国战略牵引下应时而生的人才培养计划，旨在联合院校和企业共同梳理岗位能力评价标准，牵引学习和实践，为学生提供丰富的学习资源和清晰的职业规划。
广联达研发的智慧工地管理系统实现了工程建设全过程、全要素的数字化、在线化、智能化，提高了项目综合管理效率、协同效率。在建筑产业互联网建设方面 ，作为智能建造的“神经网络”，建筑产业互联网依托开放网络把建筑工地、建设单位紧密连接，实现收集数据、处理数据和智能决策。
全国人大代表、上海建工董事长徐征:加快推动建筑行业数字化转型升级
1、月6日，《每日经济新闻》记者获悉，全国人大代表、上海建工董事长徐征向2022年全国两会提交了两份书面建议，涉及建筑产业数字化转型升级以及建筑垃圾综合利用。
2、”全国人大代表、上海建工董事长徐征说。此外，资本市场大舞台为上市公司提供了强化公司治理、实现外延扩张等发展机会。“上市17年来，公司核心竞争力、综合实力、行业地位、国际影响力等获得了快速提升。
3、董事长级别。徐征是1960年11月出生，中共党员，研究生学历，教授级高级工程师、也是上海建工集团股份有限公司董事、第十三届全国人民代表大会代表、2022年中国最具影响力的50位商界领袖之一。
4、上海建工集团董事长同济大学毕业的。根据查询相关信息显示，董事长徐征，1983年毕业于同济大学建工系，现任上海建工集团股份有限公司董事长。
5、徐征：男，1960年11月出生，硕士研究生，教授级高级工程师，曾任上海建工（集团）总公司董事、总经理，上海建工集团股份有限公司第六届董事会董事长、总裁。现任上海建工（集团）总公司董事长、上海建工集团股份有限公司第七届董事会董事长、党委书记。
发布时间: 2024-08-06