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建筑施工企业如何监管（建筑施工企业如何管理）

加强建筑施工安全监督管理?

加大施工现场安全监管力度 工程建设阶段中除了要加强现场安全施工监管力度外，还需要加大抽查力度。工程建设安全监督管理部门要依法加大企业安全生产许可证动态监管力度，不仅要督促施工单位和项目部建立完善的现场施工安全保证体系，并确保安全责任制落实到相关责任人。

加强组织机构建设。要制定一个规范标准的组织机构模式，比如说单位性质、经费来源问题；负责制及责任制问题；组织制度行为规范问题；检查检测设备等等。都要有一整套规范标准，首先应该使安全监督机构的管理制度化、规范化、标准化。加强充实人员。

健全安全生产管理体系 安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。

实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程，必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全，才能保证整个系统的安全生产。

建筑企业的项目监管思考?

1、人的不安全行为。人是生产经营的主体，也是建筑施工过程的管理者、操作者。

2、年《建筑法》的颁布实施，标志着我国建筑安全管理走上了法制的轨道；形成了建筑施工安全技术的标准体系和科学地位；基本形成建筑安全监督管理体系；初步实现安全工作信息化管理和对施工现场实施安全管理体系评价。但是，当前建筑安全管理工作存在着如下不足。安全意识淡薄。

3、施工项目质量问题原因施工项目质量问题表现的形式多种多样，诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等，究其原因，可归纳如下：违背建设程序。

4、在监督过程中，进一步完善建筑安全监督管理的运行机制，加强各级监督机构的建设，建立一支高素质的安全监督管理执法队伍，做到“执法必严，违法必究”。5结语安全生产一直是建筑施工单位需要重视的一项工作内容，不仅是保证工程进度和质量的要求，也是建筑企业长久发展的需要。

5、公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行，关键也在公司和项目部两个层次。公司要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。

6、建立建筑施工质量目标责任制建立和完善工程质量领导责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责”的原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。

如何加强建筑施工管理

1、要加强建筑工程成本管理 可从以下几个方面入手加强材料管理，建立限额领料制度，严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。提高机械设备和周转材料的利用率。

2、方法的因素。加强建筑工程施工管理，必然要对施工方案、施工工艺、施工方法等施工组织措施做好管理和控制。

3、建立全面的质量、安全管理体系和制度，测算施工劳力和安排施工计划，提前测算材料、设备用量并及时订货。做好场地平整并通水、通路、通电。做好场地测量钉桩工作，及时修建办公、生活用房和施工生产用房、库房及施工围墙，铺设水电管线设施，同时要定制安全标志牌、施工公告牌、安全纪律牌、安全标语牌等标志牌。